品牌是公司的生命，沒有品牌特征和文明的公司只能淪為代工出產，即使商品較好也無法被花費者所熟知，僅依托出產也絕不可以取得商場的高額回報。在商場開展過程中，唯有品牌可以堅持持久生命力。

品牌戰略是中心競爭力

在全球經濟一體化布景下，跟著商場競爭越來越劇烈，指紋鎖產 品的同質化程度也越來越高，品牌成了差異化推廣和差異化商場競爭的法寶。品牌的強弱在很大程度上決議了商場競爭力、商場規模和商品的生命周期，所以品牌是 公司最重要的無形資產，是公司的底子中心競爭力所在。一起，以品牌、推廣網絡和中心技術為紐帶的虛擬化運營，超越了傳統的以固定資產和資金擴大為首要手法 的運營模式。以品牌為中心進行商場優化組合，更是商場有效浸透與擴大的首要手法。品牌對公司來說，不只是微觀的推廣手法，更是宏觀的公司久遠戰略。

品牌化運營成必然趨勢

相比較國外商場，國內商場環境更為雜亂。對我國指紋鎖企 業來說，樹立品牌是公司運營的底線和最終的砝碼，當商品、報價、效勞等手法竭盡以后，公司的溢價能力就只剩下品牌了。所以關于公司來說，做好品牌運營是企 業目前唯一的將來，或者說做好品牌運營的襯托，是將來領先于其他公司的籌碼。假如公司沒有自個的品牌，那么就意味著只剩下消亡了。不管公司如今做得多大， 出產能力多強，沒有品牌的公司，注定不可以持久。

可以說，品牌化運營已成為現代經濟開展的必然趨勢，刻畫和運營一個成功的品牌也已成為公司家的運營愿望。可是運營品牌，不僅僅是做了一款商品，注冊 了一個商標，打了一次廣告，做了一次活動，進了一個大賣場……品牌是一種稱號、術語、符號、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷 售者的商品或效勞，并使之與競爭對手的商品和效勞相差異。簡而言之，品牌是深耕于花費者心智中的價值認同。沒有價值認同就沒有品牌，也就不會有忠實的商場 花費。而這種價值認同需求公司家從一開始就寫入而且繼續運營和批改的，要把這種價值觀灌輸到公司的各個層面，才可以傳導到花費者心智中去。