隨著生物識別技術和物聯技術的發展，智能電子鎖市場劃分更為細化，并且智能電子鎖的可替代度越來越高。同時，智能電子鎖市場向好發展態勢，也吸引了眾多的企業參與進來分食智能電子鎖市場，行業競爭格局正在悄然發生變化。新形態下，眾多的智能電子鎖必須改變策略，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

　　國內智能電子鎖行業經過前幾年的高速發展，在技術、規模、產品等方面都取得了長足的進步，但是也面臨著很多問題，比如產能過剩、企業數量眾多、產品性能參差不齊、價格戰愈演愈烈等。挑戰與機遇永遠是并存的，當前智能電子鎖行業格局尚未形成，巨頭企業尚未產生，智能電子鎖公司只要找準自身獨特的核心競爭優勢，就有機會躋身行業前列。

　在智能電子鎖新時代下，外國資本的進放和“資本并購”是必然的產物。門鎖的國內生產商被國外品牌兼并，如何在外國品牌大舉進攻的時候，守住國內生產品牌的底線，并且不斷發展壯大，并購的談判過程固然艱辛，但更為困難的是并購之后的整合，兩個企業的經營團隊、經營理念、未來戰略方向能否融合在一起是最具有挑戰性的。客觀來講，在每一個具體的并購案中，都需要因地制宜地從兩個企業的自身特點出發，如產品特點、團隊特點等。

　　當前智能電子門鎖的市場環境已經改變，競爭已發展為綜合實力競爭，企業如果僅僅從營銷、產品、服務等某一端口發力，已無法滿足發展需求。智能電子鎖公司必須清楚地認識到自身的核心價值和現有資源，根據實際情況從市場推廣、產品研發、營銷、后臺供應等端口全面發力，同時輔以行之有效的渠道模式，才能實現企業可持續性發展。

　　智能電子鎖廠商之間的競爭是一場商戰，除了產品核心競爭力之外，還要有一系列的服務保障。隨著生物識技術和物聯技術的發展，智能電子門鎖更新換代的速度加快，電子屬性越發明顯，這就要求企業的產品中心和研發中心需要具備有效解決產品更新換代問題的能力，及時推出適合市場需求的產品。